«Жив-здоров»: бизнесмены и политики подвели личные итоги 2021-го

«Жив-здоров»: бизнесмены и политики подвели личные итоги 2021-го

Новые должности, сохранение «здравого смысла», запись альбома детских песен и дебют на рыбалке. Известные политики, бизнесмены (включая тех, кто сейчас находится в СИЗО) и топ-менеджеры подводят личные итоги 2021 года

Давид Якобашвили, совладелец Petrocas Energy Group: «У меня было все стабильно. Делаю новые проекты, работаю. И самое главное— жив-здоров».

Илья Сачков (арестован по подозрению в госизмене и сейчас находится в СИЗО; ответы редакции РБК передал его адвокат Сергей Афанасьев), основатель Group-IB: «Довольно неоднозначный вопрос человеку, который отвечает вам из СИЗО, но скажу, что главный итог— проводить время в такого рода изоляции не полезно, но это может быть продуктивно, если у тебя есть цель: доказать свою невиновность и сделать то, на что всегда не хватало времени. Например, написать книгу».

Дмитрий Сергеев, гендиректор «AliExpress Россия»: «Все родные живы и здоровы».

Андрей Костин, глава ВТБ: «Экономика вернулась на предкризисный уровень. Банковский сектор— тоже и даже дальше пошел. Поэтому год для меня успешный: мы компенсировали тот негатив, который получили в 2020 году».

Максим Басов, совладелец группы «Русагро»: «Достиг рекордных результатов в «Русагро» и наметил цели для личных инвестиций (с 2022-го, после 12 лет работы в группе топ-менеджер покинет пост гендиректора компании.— РБК)».

Максим Акимов, гендиректор «Почты России»: «Главный итог года— что мы все не утратили оптимизма и здравого смысла».

Алексей Васясин, гендиректор объединенной сети кинотеатров «Синема Парк» и «Формула кино»: «Я живой— в текущих мировых условиях это главный личный итог».

Евгений Дитрих, гендиректор Государственной транспортной лизинговой компании: «Я перестроил свою жизнь, перейдя работать в ГТЛК (до ноября 2020-го возглавлял Минтранс.— РБК). Это совсем не госслужба, которой я отдал 25 лет. Другие правила, другие законы. Им нужно учиться и нужно следовать. Я переформатировал внутренние процессы в компании, перестроил команду. И продолжаю сейчас трансформацию компании».

Сергей Горьков, гендиректор«Росгеологии»: «Нам удалось совершить технологический прорыв. Те технологии, которые в 2020 году мы заявляли, что разовьем, и не знали, сделаем это все или нет, но это случилось <…>. В личном, слава богу, у меня ничего не происходило. На первом месте сейчас работа «24 на 7».

Андрей Гурьев, совладелец «ФосАгро»: «В этом году «ФосАгро» исполнилось 20 лет, из них почти 18 я посвятил компании, в том числе восемь лет возглавляя ее. Нам, безусловно, есть чем гордиться: пройдя через глубокую трансформацию, мы стали надежным гарантом продовольственной безопасности России и 102 государств мира».

Захар Прилепин, сопредседатель «Справедливой России— За правду— ПатриотовРоссии»: «2 млн голосов, которые мы принесли эсэрам, и спектакль по моей книге «Есенин» во MХAТе».

Андрей Клишас, председатель комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и госстроительству: «У меня появился новый борзой щенок, сын моего кобеля и очень перспективный шоу-кобель. Готовлю его к выставкам».

Игорь Мишин, гендиректор«МТС Медиа/KION»: «Его (главный итог года. — РБК) сложно назвать личным, но, безусловно, это запуск онлайн-кинотеатра KION. Вывод нового бренда в медийное пространство, достаточно быстрое развитие этого бренда за буквально первые несколько месяцев, яркий старт наших оригинальных проектов. Это суперурожайный год, связанный с KION и всем, что вокруг него».

Антон Елистратов, гендиректор группы «Самолет»: «Открыл для себя много нового— горы, велосипед, рыбалку и марафоны. Но самое главное, я открыл для себя проект «Добрый дом» (первая социальная гостиница для онкобольных детей. — РБК). Я всегда боялся сталкиваться с детьми и семьями, которые проходят через такое тяжелое испытание, как онкология. Мне казалось, что это должно быть очень тяжело и что у меня не хватит моральных сил. Но в этом году я своими глазами увидел, что значительная часть обитателей «Доброго дома»— это сильные люди, которые умеют ценить жизнь и каждый ее момент. Которые сражаются за себя и за своих детей, ищут и находят доброту даже там, где ее меньше, чем в других местах… Это очень вдохновляющий опыт, который сильно меня изменил».

Сергей Монин, председатель правления Райффайзенбанка: «Мы наглядно видим, что наши клиенты стали счастливее. Я лично уделяю этому большое внимание, поэтому очень рад».

Наталья Касперская, президент компании InfoWatch: «Во-первых, удалось реализовать то, что мы запланировали в бизнесе, — это главное, учитывая пандемийный год. Во-вторых, наша ассоциация разработчиков программных продуктов хорошо выросла и достигла поставленных перед ней целей. Так, например, мы очень сильно продвинулись и в направлении импортозамещения, и по остальным планам, которые перед собой ставили. В этом имеется и моя заслуга. Если говорить о личных результатах, мненаконецудалось записать целый альбом детских песен. Это было не просто, но очень приятно».

Андрей Вагнер, гендиректор «Т Плюс»: «Главным итогом считаю завершение газификации Воркутинского энергоузла. Это проект, который важен не только для нашей компании, но и для региона в целом. Переход мощностей «Т Плюс» на новый вид топлива неразрывно связан со стратегически важной ESG-повесткой, также он станет драйвером для экономического развития города».

Сергей Миронов, сопредседатель «Справедливой России— За правду— Патриотов России»: «Для меня самый важный итог— успех нашей партии. В частности, самое значимое в новейшей истории объединение левых сил на платформе «Справедливой России— За правду». До момента создания коалиции я почти два года вел переговоры с различными политическими силами, в организацию и подготовку коалиции вложил много усилий. <…> Конечно, эти успехи— не мои личные достижения, это заслуга тысяч однопартийцев, миллионов наших сторонников. Но эти успехи для меня очень значимы, и для себя лично считаю их главным итогом».

Ян Дюннинг, президент и гендиректор сети «Магнит»: «Если оставить в стороне в целом отличный год для «Магнита», то своим главным личным итогом ябы назвал здоровье. Оно стало важным приоритетом для меня. Это касаетсяв первую очередьпитания:я стал более внимателен к тому, чтó я ем, когда и в каком количестве. Кроме того, теперь я больше времени посвящаю спорту и активному отдыху. С учетом тогочто работы у меня точно меньше не стало, я доволен тем, какого прогресса мне удалось достичь в этом направлении. Япо-прежнемуполон сил и энергии».

Владимир Никольский, операционный директор VK, сооснователь My.Games: «2021 год бросил вызов всей игровой индустрии, так как поведение пользователей стало стабилизироваться, но планка, заданная в 2020 году, осталась такойже высокой. Таким образом, перед компаниями стояла непростая задача — не только повторить успех прошлого года, но и показать прибыль. Я горд, что My.Games удалось справиться с этим вызовом и добиться еще более впечатляющих результатов».

Юлиана Слащева, председатель правления киностудии «Союзмультфильм»: «Дальнейшему развитию взаимодействия с компанией «Сбер» (с июля 2020-го у компаний развивается совместное предприятие. — РБК), обточкеи масштабированию нашей совместной стратегии развития и был посвящен мой 2021-й. Это очень интересный и одновременно сложный процесс, поскольку, по сути, ни у кого нет опытаи мы идем методом собственных проб и ошибок. Но этот опыт вдохновляет, поскольку есть глобальная цель —в будущем выстроить вокруг наших проектов и персонажей целые миры, в которых анимационные герои могут быть своего рода проводникамив формирующейся сейчас медиасреде».

Алексей Толстоган, гендиректор Национального рекламного альянса (НРА): «Для меня лично, как для менеджера, этот год стал успешным не только с точки зрения внешней работы НРА, но также и внутренней. Мы собрали хорошую команду и получили результаты, которыми гордимся. Этот год показал мне, что мы идем в правильном направлении, к еще более развитому технологичному рынку, эффективной и безопасной среде, способной отвечать на все маркетинговые потребности рекламодателей».

Сергей Анурьев, гендиректор ГК «ЛитРес»: «Для себя я окончательно понял, что хочу жить в России, а точнее, что никуда отсюда не хочу эмигрировать. Возможно, это решение связано с ковидом и тем сумасшедшим домом, который происходит в мире. Если нужно будет на какое-то время переехать в другую страну по работе, то с удовольствием, но как самоцель эта мысль перестала быть для меня навязчивой идеей и исчезла из повестки».

Александр Соколов, председатель правления банка непрофильных активов «Траст»: «Для меня этот год был чуть проще, чем предыдущие. Он был, наверное, первым, когда я смог делать несколько вдохов в день, а не один. Потому что [раньше] на остальное не было времени. И для меня он ознаменовался тем, что надо все-таки не забывать о том, что в жизни должен быть спорт и хотябы иногда какой-то минимальный отдых. Потому что иначе можно себя просто загнать крайне далеко. Я считаю, что [когда начинал работать «Траст»] я взял на себя слишком большие риски, потому что руководитель первого уровня своим физическим состоянием напрямую связан с успехом компании. Для меня, наверное, это год такого четкого вывода, что надо балансировать. Чтобы вдолгую эту дистанцию выдержать, надо уметь не все время бежать только в спринтерском темпе, когда ты бежишь марафон. Это просто невозможно. У меня, честно скажу, этот навык был недоразвит. Я по натуре человек очень активный: сначала цель —потом разберемся, как будем отдыхать. В долгосрочных проектах это создает такие дополнительные риски. Для меня это было откровение. Все мы читали учебники по менеджментуи тайм-менеджменту, лидерству и так далее,и тому подобное. Но сталкиваясь с реальностью, я немножко отступил от этого правила. Считаю, что не надо таких рисков брать. И моя рекомендация всем— умейте балансировать».

Сергей Скуратов, владелец и гендиректор «Уральских авиалиний»: «Первое:правильно перестроили экономику авиакомпании в условиях пандемии и поэтому смогли повысить зарплату сотрудникам. Второе:90% специалистов авиакомпании защищены от коронавируса. Третье:получили в эксплуатацию четыре новыхсовременных самолета Airbus 321 NEO, которые позволяют экономить до 20% авиационного топлива— «зеленеем»!!! Четвертое:200 молодых бортпроводниц готовятся стать мамами. Молодцы! Все в копилку России!»

Евгения Стогова,

Тимофей Дзядко,

Людмила Подобедова,

Елена Сухорукова,

Надежда Федорова,

Евгения Чернышова,

Артём Кореняко,

Екатерина Ясакова,

Елизавета Ламова,

Евгения Кузнецова,

Светлана Бурмистрова,

Дарья Чебакова,

Илья Доронов

Подпишись на Twitter РБК

Получайте новости быстрее всех