Если вы еще не решили — становиться тренером или нет
Самостоятельная занятость в любом бизнесе имеет свои преимущества. Возможность роскоши самостоятельно выбирать часы и место, а также цену за свои услуги является сильным мотиватором для всех, кто думает о карьере бизнес тренера

Тренеры и коучинг
- Тренеры могут определять свою рабочую нагрузку, выбирая, сколько клиентов они хотят — один или двадцать;
- Никаких дополнительных затрат — работа на дому — отличный стимул для людей, которые хотят быстро войти в профессию.
- Гибкость коучинговой роли и ее применения (не обязательно быть только коучем, коучинговые компетенции могут применяться в соответствии с основной профессией).
- Коучинг приносит удовлетворение коучу и является средством личностного развития самого коуча. А клиенты ценят и получают выгоду от поддержки и поэтому готовы платить за нее.
- Профессия дает тренерам:
- ускоренный личностный рост и самопознание;
- путешествие длиною в жизнь к личному совершенству и знаниям;
- возможность улучшить любую позицию в любой организации и отрасли;
- больше возможностей в жизни — важный и редкий выбор, когда и с кем работать;
- настоящая благая цель и смысл жизни, измеряемый реальными усилиями и наградами, которые не потеряются в «корпоративном тумане»;
- способность помочь людям добиться устойчивых позитивных изменений в своей жизни.
- «Это прекрасный опыт, когда клиент делает шаг вперед, у него «молниеносный момент» и он начинает делать то, что давно откладывал. Это фантастическое чувство для меня и для клиента» (Пэм Лидфорд, квалифицированный тренер из Великобритании).
Основные принципы успешного коучинга.
Умение слушать, не осуждать и не давать советов — ключевые принципы успешного коучинга.
Слушание – самый важный навык и поведение тренера. Требуется терпение и практика, особенно для развития правильных методов эмпатического слушания.
Понимание потребностей клиента также имеет большое значение для отношений коуч-клиент и является необходимым условием для того, чтобы избежать трудностей в отношениях и процессе коучинговой поддержки.
Важно, чтобы тренеры не давали советов. Коучинг ориентирован на клиента, в то время как консультирование, например, основано на убеждениях, ценностях и мнениях консультанта. Роль коуча и концепция коучинга заключается в том, чтобы помочь другому человеку найти собственное решение, а не заставлять его следовать рекомендациям или предложениям консультанта. Это основной принцип.