Бережливое производство

Бережливое производство представляет собой серию методов, предназначенных для минимизации потерь материала и рабочей силы при сохранении или повышении уровня производства. Это приводит к чистому улучшению общей производительности.
Корни бережливого производства лежат в японском производстве с производственной системой Toyota. Принципы бережливого производства, впервые внедренные Toyota, включают производство «точно в срок», когда запасы хранятся на низком «необходимом» уровне, автоматизация, контролируется людьми для поддержания контроля качества и минимизация простоев и т.д.

В конечном счете, применение бережливого производства – это устранение того, что не добавляет ценности, и предоставление клиенту наилучшего продукта максимально быстро и с минимальным количеством барьеров.

Преимущества бережливого производства

Бережливое производство повышает эффективность, сокращает отходы и повышает производительность.

1. Повышение качества продукции. Повышение эффективности освобождает сотрудников и ресурсы для инноваций и контроля качества, которые ранее были бы потрачены впустую.

2. Улучшенное время выполнения заказа. Поскольку производственные процессы оптимизированы, предприятия могут лучше реагировать на колебания спроса и другие рыночные переменные, что приводит к меньшим задержкам и сокращению времени выполнения заказа.

3. Устойчивость. Меньше отходов и лучшая адаптивность делают бизнес лучше подготовленным для процветания в будущем.

4. Удовлетворенность сотрудников. Рабочие знают, когда их распорядок дня раздут или загружен ненужной работой, и это отрицательно сказывается на моральном состоянии. Бережливое производство повышает не только производительность, но и удовлетворенность сотрудников. Бережливое производство повышает не только производительность, но и удовлетворенность сотрудников.

5. Увеличение прибыли. И, конечно же, повышение производительности при меньшем количестве отходов и повышении качества в конечном итоге делает компанию более прибыльной.